Page 15 - Aylık Dergi “Tepe’den” Ekim 2016 - Sayı 13
P. 15

Program hem teknik, hem de kişisel
          gelişim eğitimlerinden oluşuyor.
          Eğitimlerin kapsamları yöneticilerin
          bulundukları kadro ve/veya aday
          oldukları kadrolara göre belirleniyor.
          Tepe Servis ailesine yeni katılan
          ve/veya terfi eden yöneticiler için
          ilk etapta iki hafta süren yoğun ve
          sıklaştırılmış bir eğitim programı
          mevcut. Bu eğitimler içerisinde, ekip
          olma, takım ruhu, planlama gibi
          başlıklar yer alıyor.
          Yapılan sınav terfi
          durumunu etkiliyor
          Eğitim programı, 2 hafta ve
          10 modül olarak planlanıyor. İlk üç
          gün sahada operasyonel eğitimler
          yani sahada uygulamalı iç alan
          temizlikleri, makine malzeme bilgisi,
          uygulamalı makine kullanımı, cila
          atımı ve saha denetimleri yapılıyor.   Ömer Özcan ve Risk ve Hak Ediş   sözlerle özetliyor: “19 Ağustos’ta
          Daha sonra teknik yeterlilik, idari   Müdürü Savaş Aydın veriyor.   ilk mezunlarını veren program
          yetkinlik, iş hukuku ve insan                                   sonrasında yöneticilerimiz
          kaynakları gibi konularda farklı   Şirketin tanıtılması, denetim   sıkılmadan, merakla eğitime katılım
          uzmanlar eğitim desteği veriyor.   teknikleri konuları, gün içinde   sağladılar ve uygulama şansından da
          Bu bahsedilen konularda ve kişisel   yaşanan iş sıkıntıları ve müdahale   yararlandılar. Üstelik eğitim sonunda
          gelişim içerikli sınava tabi tutulan   şekilleri, müşterileri ilişkilileri, satın   kazandıkları beceri takım çalışması,
          katılımcıların aldıkları puanlar terfi   alma,  bütçe takibi gibi konularda   hukuksal süreç bilgileri, proje planı ve
          değerlendirme formuna işleniyor ve   eğitim veren İnayet Türk ve Ömer   bütçenin önemini daha iyi anladılar.
          açık pozisyon olması durumunda ya   Özcan, ilk eğitim programını şu   Yapılan sınav da bunun ne kadar
          da terfi dönemlerinde, eğitimdeki                               katkı sağladığını belgelemiş oldu.”
          performansları dikkate alınarak
          uygun atamalar yapılıyor.                                       Bunun yanında Türk ve Özcan, eğitim
                                                                          programının hiç durmadan şirket
          Eğitimlerin teknik bölümleri, şirket                            büyümesine paralel bir şekilde
          yöneticileri tarafından verilirken kişisel                      devam etmesini amaçladıklarını
          gelişim eğitimleri ve sektör planlama                           belirtirken, “Eğitim hedeflerimiz
          gibi özel uzmanlık gerektiren konular                           büyüme ve gelişme hedeflerimiz
          ise BY Danışmanlık’ın uzmanları                                 ile ortak. Ama şuna inanıyoruz ki,
          tarafından veriliyor. İş hukuku                                 yönetici olmak sürekli gelişim ve
          ve insan kaynakları gibi önemli                                 ilerleme demek. İşte bu yüzden
          alanlardaki eğitimleri şirketin hukuk                           Akademi çalışmalarımız ve
          ve insan kaynakları departmanları                               eğitimlerimiz her geçen gün artarak
          gerçekleştiriyor. Şu anda teknik                                sürecek. Bakarsınız tüm bina
          eğitimleri, Merkez Bölge Müdürü                                 yönetimi firma yöneticilerini bir gün
          İnayet Türk, Marmara Bölge Müdürü                               biz eğitiyor oluruz” diyor.



                                                                                                            13
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20